魔兽世界金币影响中国房市？

这是很久一件事了，当时我看见中央电视台播放的一个新闻报道，主要大意是说境内境外倒卖游戏虚拟币造成国家金融秩序混乱，更让我大吃一惊的是，吕本富老兄一句豪言：直接影响国内房市！

我笑，笑得不行，一来因为知道其中的暴利，同时也笑被采访的记者和有关部门的执法人员不知道什么叫“虚拟币”，也不知道如何运作？然后回答中央电视台的记者为等我们调查清楚再说。更让我发笑的是：吕兄的豪言啊，来搜狐时间不长，我就发现老吕的文章某些颇有见地，对互联网的分析很有意思，所以这话从他嘴巴里面说出来，我就感到格外的搞笑，也许他是幽默吧。

玩单机的似乎已经不再有意思，虽然不少人还是带上“剑胜”，拖着“不死”上浩方和QQ，但是网游的巨大魅力不仅在美国和其他国家，中国也不例外，不然我们也不会看到80后小家伙彭海涛的英雄事迹了。魔兽网游是虚拟币中牟取暴利的最有利途经之一。

我们来看看cctv是怎么分析的：具体是这样的，开始报道说魔兽世界金币工作室现在在国内相当普遍，比如东北某大城市就几百家，但是，这些金币工作室赚的是洋鬼子的钱，也就是说，不是在中国的服务器上，因为国内的金币价格卖的不高，目前魔兽世界工作室普通打工的每月2， 3000RMB收入都有。本来这是好事啊，这样的GDP比太湖的绿色GDP我看要好到那里去了，但是，下面CCTV的分析让所有人大吃一惊！

开始说啥忘记了。。。。。。这时候，画面切到游戏画面，画面是个穿着t2套拿着猪脸盾(bwl7狗盾)的战士在扛怪的画面。。。。。。

然后接着解说：于是很多工作室就将金币拿到国外去卖！

这些金币的买卖由于涉外，并且没有经过海关审查，然后导致了大量的境外资金流入，这部分资金没有经过管理，流入股市，楼市，极大的扰乱了国内的金融秩序。（好家伙，真会联想，不过我喜欢人具有联想。）

然后就分析到国内的金融市场混乱就是因为这些工作室在魔兽世界打g的结果！

让我来问记者几个问题：

1、你知道代练公司的交易方式吗?银行卡和支付宝，主要通过这2种支付途径的交易费用会没有监管?

2、你卖G给老外，老外怎么给你钱?如果是打到你的银行卡上，央行会没有记录?当周小川是BC啊。

3、关系户怎么把钱带进来的?随身携带那么肯定既麻烦又受数量和次数的限制，不可能的。还有就是走地下钱庄，问题是，地下钱庄会在意卖G这点小钱?地下钱庄整天提心吊胆的哪里有空做你代练这种生意。而且地下钱庄的问题可不是只有代练的问题 ，人家犯的事大了去了，都是对冲和金融投机在里面的，这个不是我们考虑的了。

所以，如题：魔兽世界金币影响中国房市了吗？相信所有正在打钱的员工和所谓的科技发展软件公司（其实就是打钱公司+上级收购公司）看了都会笑！

回避自主研发风险

陈天桥试图将这一思路推广到了企业之外，鼓励“龙战于野”。

7月初，盛大网络宣布与锦天科技签署了收购协议。锦天科技是一家专注于多人在线角色扮演游戏的开发及运营的小公司，目前运营两款自主研发MMORPG——<风云在线>和<传说在线>，前者注册用户数已超过600万。盛大公司称，收购将帮助其加快在成都建立研发中心的步伐。

“两个目的，此举盛大购买的是锦天科技的收入、整体团队，同时刺激股票。”弘亚世代(PacificEpoch)分析师ShangKoo说，“然而，国内市场上的好游戏产品和团队还有多少可以被收购?”

此语同时一针见血地指出了国内网游生态链上的一种困境。在经历2006年的激烈竞争之后，真正值得收购的团队并不充裕，而所有游戏一旦已被证明为不错，这些公司即想独立IPO。

“可选择的对象确实不多。”唐骏表示，因此，“风云”、“18”和“20”计划以投资而不控股的方式，成了盛大广为撒网的权衡之计。

不过，也有人对此嗤之以鼻。一位加州股票投资公司投资家、分析师私下告诉记者，盛大的风险投资商角色让它想起2001年时令硅谷哗然的“VentureLab”:“当时，不少投资机构给一些小公司办公室、资金和资源支持，但2001年后它们都倒闭了，原因是受干预后，团队创造力减弱。”

对此，唐骏奋起反击:“那些投资机构给的只是钱，他们没有经验，这是失败的重要原因，而盛大有长期行业经历，有业内最好的运营平台，要实施这三大计划，它们必须先说服我们的眼力。”

不过，仍有一个关键问题，此前，盛大通过多项资本操作，但所收购的公司团队也有不少核心人士流失的状况。此前网易也曾为其所害，此次盛大是否会重蹈覆辙?

“准确说，我们要的更是产品，而非团队。”唐骏以收购的“风云”为例，“这个公司也是这样，我们和开发团队还有更深层次的合作，他们同时还在酝酿其它项目。但盛大对这些项目拥有优先代理权。”

此前7月4日，盛大宣布已获日本TECMO公司格斗类游戏<死或生Online>中国(含港、澳地区)市场运营权，同时将参与这款主机游戏网络版的开发。这也意味，盛大同时开始奉行“协同开发“思路。

事实上，盛大所为只有一个目的，即充分调动外部积极性，同时降低盛大自主研发的风险。

“盛大开始用强大资金撒网捕鱼。”一位业内人士分析，众多大型游戏公司主打产品均出现衰败迹象，一些新兴公司通过出色创意获得发展，如<完美世界>、<征途>、<问道>、<魔域>等。

“与网易相比，盛大一直缺乏成功自主研发的基因，当年<传奇世界>也有模仿之嫌。自主研发战略需要时间，因此，不能再等的盛大决定用资金与平台优势收割正在成熟的国产网游研发果实，使行业优势资源进一步向盛大聚合。”

与之对应的市场现状是，国家新闻出版总署署长柳斌杰表示，2006年民族网游市场占有率已达64.8%，成为我国网游市场的主导力量。

一个开放的平台

盛大的思路或许是，任何一个公司都可以广开渠道，但盛大强大的运营平台、分销能力以及数目众多的玩家数量，却可以成为一道预防被复制的重要门槛，而通过不断渗透至产业前端，将收集到的游戏产品放到盛大强势平台上，以盛大的品牌和经验运营，这些产品也将为盛大创造更多利润。

事实上，自2005年始，盛大已在不遗余力地加强平台的运营能力。

“从外部讲，免费运营可视为一种平台建设的调整。”谭群钊认为，此举等于把进入游戏的门槛拿掉，让更多用户进来体验，并细分用户需求，提供不同的价值。

之后，盛大也推出过即时通讯——盛大“圈圈”及音乐门户“泡泡堂”。不过，这一次，盛大想通过这两个项目造就繁华社区的目的并未实现，唐骏称原因是“两者都不是盛大的主营业务，实际上是进入了一个新的红海，而更重要的，这将导致盛大用户的分流。”

2007年中，盛大社区情结不减，思路再变，推出了统一门户“www.sdo.com”，同时进行了玩家通行证、计费系统等N个统一。在盛大的设想中，以后盛大旗下的所有游戏都将揽入门中，而这个“门”也将成为以后玩家进入的唯一途径，目的是在增强社区效应的同时，同时进一步强化所有旗下游戏产品的盛大品牌。

这个统一门户将给盛大带来增值收入。如此前盛大通过合作获得的众多包括音乐、影视等内容产品可以在这里得到分销，与此同时，作为传统门户，“www.sdo.com”也将获得广告收入。不过，这一次盛大十分清醒，谭群钊称“这不是重点，盛大的主营业务仍将是网游”。

有人说，未来的盛大将成为一个以游戏为中心的沃尔玛。

也有人将盛大描述为“一个以游戏为平台的2.0门户”——实际上，盛大是在变相地获得内容，而这与其长期娱乐帝国概念不相违背。

谭群钊总结:“盛大从来没有这么开放过，我认为现在盛大比任何网游公司都要开放。”