业界观察人士：微软员工比雅虎员工更担心丢饭碗

CNET科技资讯网4月14日国际报道 尽管上周雅虎-微软收购、反收购战中各配角的表演有些令人眼花缭乱，但许多业界观察人士仍然相信，微软最终能够如愿以偿地收购雅虎。通常情况下，当一家业界巨头收购另一家业界巨头时，接踵而来的便是裁员了。

那么，雅虎的员工是否该准备新的简历了呢？在这一收购案中，情况可能不是这样。

要实现官员们在收购之初的“降低成本”的承诺，通常在完成收购后接踵而至的便是裁员了。2月末，微软官员克莱格·蒙代在高盛举办的一次投资会议上发言时承认，在微软-雅虎完成并购交易后可能会裁员。他说，我们认为裁员的原因是协同。事实上，即使在研发方面，两家公司也存在重复性的工作。

蒙代说，两家公司都在开发搜索引擎技术，此外，存在重合的还包括广告系统。两家公司的许多人才都在开发相似的技术，而我们不需要两种相似的技术。随着时间推移，两种技术将能够被融合在一起，但投资中存在大量的重合部分。

但业界观察人士指出，并非所有裁员都会发生在雅虎。

微软收购雅虎的主要原因是整合两家公司的力量，在迅速增长的网络广告市场上跟Google叫板儿。这意味着，如果要留住雅虎的顶级人才，确保二者顺利整合，微软就必须对雅虎的员工“客气”一些。前雅虎一名负责广告业务的官员扎曼尼安表示，如果微软将雅虎员工看作是二等公民，许多优秀人才会选择离开。

通过收购雅虎，微软将获得巨大的收益：每个月访问用户数量达到5亿的全球第一大消费者互联网门户网站。Burton Group分析师安德森说，这不是一起传统的收购交易，微软需要认真对待。微软要获得的是更高的价值，而不是市场份额。雅虎被认为是最成功的互联网新创厂商之一。

事实上，微软通过其MSN在消费者和媒体领域创造奇迹的努力已经失败了。IDC的分析师维德说，微软是一家技术性公司，它不了解如何销售广告。推动广告业务的是媒体，理解广告客户和消费者的需求。

雅虎给了微软大量的媒体和消费者资源，微软积极的业务模式能够利用这些资源获得经济效益，而这是雅虎所无法做到的。安德森说，雅虎将成为微软运营的雅虎，微软在运营公司方面一向走积极的路线。

因此，担心丢掉饭碗的应当是微软而不是雅虎门户业务的员工。安德森说，如果我是MSN部门的员工，会为自己的饭碗担心。

微软收购雅虎的方案已经使两家公司的员工中间弥漫着恐惧的气氛。搜索引擎新创厂商Spock的合伙创办人巴蒂表示，Spock收购的来自微软和雅虎员工的求职简历已经增长了两倍。为了降低成本，雅虎在2月份裁减了1000名员工。

尽管微软信誓旦旦地称完成收购后会保留雅虎的品牌，一些人不相信鲍尔默及其团队会信守他们的承诺。