人才 机制 合作 微软中国研发集团的创新密钥

CNET科技资讯网3月17日北京报道 “英雄由此诞生”，这是微软公司“有史以来在同一天内最大规模的产品发布会”的主题。微软宣称此次发布的新一代服务器操作系统Windows Server 2008、新一代开发工具Visual Studio 2008和新一代数据库服务器SQL Server 2008可帮助企业客户的IT技术人员和开发人员成长为独当一面的“英雄”。

在微软三大企业级新品发布的背后，离不开微软全球研发团队的辛勤工作。微软中国研发集团服务器与开发工具事业部的工程师们也将许多创新智慧融入其中，包括全新的“类设计器”（Class Designer）、Visual Studio 2008首次集成的一系列WCF开发工具，Windows Server 2008中的UDDI Services，Visual Studio 2008多种语言版本的本地化工作，SQL Server的两个核心组件等等。

微软中国研发集团的工程师团队，之所以能够在微软三大企业级产品开发中承担重任，其原因可归结为以下三个方面：其一，将海外先进的软件开发流程与国内优秀的软件人才相结合；其二，推行独具特色的异地分布式软件开发机制；其三，制定并贯彻与中国软件业同行合作共赢的策略。

在人才层面，微软中国研发集团服务器与开发工具事业部已经拥有200多名软件工程师。虽然他们中大部分人的年龄只有二十六七岁，加入微软也只有两三年，但都拥有深厚的专业知识积淀。为将他们培育成研发精英，研发集团展开内引外联，以“丝绸之路”计划帮助优秀员工赴美国总部取经，以“马可波罗”计划吸引微软总部资深的软件工程人员来中国传道授业解惑。

该事业部总经理谢恩伟表示：“从团队建立伊始，我们就将研发方向锁定在对微软具有战略意义，对全球用户而言至关重要的那些项目上。我相信，我们可以在这里做出世界一流的研发，不断为用户带去与众不同的精彩体验，引领企业级技术的创新浪潮。”

图：海辉软件（国际）集团公司副总裁汪建兵

中国团队在与微软总部各个产品开发部门并肩开发三大企业级产品时，还尝试了以高效率的双向沟通为基础、以“研发接力”为基本特征，打破了时区和地域限制的“24 ×7异地分布式开发” 机制。该机制可充分利用异地团队在工作时间的差异和工作内容上的关联性来获取最大化的工作效率。在SQL Server 2008的开发过程中，当中国开发团队结束一天的工作时，总部开发团队则刚刚开始工作，反之亦然。这样一来，两个团队就可以实现研发工作的“接力”，从而使7天x24小时的不间断开发成为了现实。

在与中国软件业同行合作方面，微软中国研发集团将部分开发工作外包给国内软件企业，这次就有上百位微软在华合作伙伴的员工参与了微软三大企业级产品的开发。

海辉软件（国际）集团公司副总裁汪建兵在接受采访时表示：“与微软在研发上的合作让国内的软件企业获得了成长的机会，学习到很多软件开发和管理的经验，特别是和微软分布在世界各地，如雷德蒙总部、印度等地研发团队的协作，极大地锻炼了我们的员工队伍”。在谈及对微软中国研发集团24 ×7研发模式的支持时，汪建兵还表示，“这种全新的服务支持模式，是我们以前所未尝试过的。通过与微软的合作，我们在全球化的运作模式和全球化的协作方面都取得了许多经验。我相信这种经验对于国内企业未来全球化的成长将是非常有益的。”