方兴东：Web2.0创业者目前不需要风投

　　方兴东近日接受媒体专访时表示，作为中国博客的启蒙人，曾在博客网站创业和经营中曾经乱了阵脚、心太急，进而劝告web2.0创业者不应“贪恋”高额风投，指出“真正把握好公司发展节奏”、不盲目扩张是创业型web2.0网站的生死符；同时，他并不认同web2.0已经走向严冬，相反，认为web2.0被严重低估，他本人将更多的精力投入到互联网实验室的推动中国天使投资的事业，重点就是帮助零起点的web2.0创业者。

　　主持人：怎么在15秒之内向天使投资人或者是风投描述好自己的公司？

　　方兴东：这是一个很高的技巧了。风险投资，基本上比较好找，像软银、IDG等联系方式都可以看到，行业会议中这些人基本上都在。向天使投资描绘公司项目，我觉得，这里面有一定的规则可循，有一定的技巧。天使投资是五花八门都有，每个人的价值观和倾向可能都不一样，所以怎么样打动这个天使投资，可能这个难度就比较大一点。可能要针对不同的人。我觉得，很重要的几点。

　　第一点，首先要让他喜欢你，要让他信任你，相信你未来能够成为非常成功的一个人。这一点是非常关键的。先要把自己销售出去，其次是你做的这个事情，要让他相信，这是未来非常大的支撑。然后，就是在市场是如果形成规模化效应。要在这两点信息上，尽可能的达到好的效果。

　　主持人：天使投资其实主要还是专注在互联网，而互联网又聚焦在Web2.0这一块，现在出现了这么多的Web2.0应用，我们真是一下子很难把这个全部列举出来。

　　方兴东：我觉得2.0的这个机会是被严重低估的，包括目前很多说是互联网的泡沫，我觉得，2.0这一块绝对不是泡沫，具体说到互联网2.0的机会到底在哪儿，这个问题真的是很难尽述。站在现在来看，像博客网，猫扑等等，这一两年之内起来的，包括很多拿到千万投资的2.0网站也不下十家了，但是在两年前看现在肯定是看不到的。现在包括像Myspace。我觉得，2.0里面的机会非常非常多。目前你要预测一年以后，两年以后的情况怎么样，我觉得是非常非常难的事情。但是我们可以大概从这个趋势上去看。在两年前的时候，全球前一百大网站里，所谓的2.0网站一个也没有，现在大家可以看一下，在前一百个网站的流量里。以2.0为主导的网站已经有30多个。而且这些网站始终保持着一个快速增长的势头。然后看看最近一年里头，在中国互联网界最活跃的创业者也好，这些新的网站也好，实际上在一两年前，这些根本听都没有听过。这里面，我觉得从这个趋势来看的话，可以看到，未来一年也好，两年也好，三年也好，肯定会有大量的网站出来，而且速度会超过这个。具体哪一家会出来，我觉得，这个东西就很难判断了。

　　主持人：现在互联网实验室对于国内的Web2.0的应用包括Web2.0网站的数量有没有一些统计或者是报告发布？

　　方兴东：我觉得接下来大量出现的网站基本上是以2.0为主要特性的网站。但是做Web2.0并不是一些纯粹的Web2.0网站，还有一些web1.0网站将其优点整合进去。我们实验室一直在监测，国内和国外网站，包括1.0的网站，加起来大概有一千家左右。比如说myspace，一两年前我们就关注了。我们实验室经过7年的发展，在很多的市场敏感程度上比别人会稍微走得前面一点。

　　主持人：现在我们看到Web2.0的各种应用，刚才也提到了像博客、播客、Rss、WIKI、图片分享、网络杂志、视频等等，您有没有特别看好的哪个领域呢？

　　方兴东：在所有的应用里头，我始终看好博客，我定义的博客是一个人能够在网上建立自己的虚拟主体，虚拟成分。原来也有很多互联网的应用，但是能够在网络真正代表你自己，你称之为你自己或者是你的家也好，只有博客能够是这个概念。原来的即时通讯都是不稳定的，都是分散的，片面化的。你在网上什么东西能够代表方兴东，那就是只有我的博客。包括博客也好，包括视频也好，包括RSS也好，目前来说，2.0的主要的这些创新点，都是博客的一部分。所有这些就是帮助你怎么样通过文字、图片、视频、音频通过社会关系，把自己的主体能够更充分的表现出来。

　　所以在我的概念里头，比如以文字为主的博客，还有以图片为主的博客Flicker，还有比如说以视频为主要的博客Youtube，还有像myspace主要是以个人资料为主的一种博客。在我眼里，主要的都是博客。

　　博客还是未来Web2.0最根本的应用。我们的理念是让每个人都拥有自己的博客，有一个现实的自己，还有一个非现实的自己。而且这个虚拟的自己可以进行创造和改变，而且可以帮助你在虚拟的环境里跟各种人进行交流和沟通，包括家人和亲戚，通过博客来完成。因为未来很多的联系都通过博客来完成。人类的信息量会越来越大，怎么样把大家从信息的海洋里拯救出来，博客就是一种形式。我的博士论文就是探讨博客未来的发展趋势。

　　主持人：您其实一直是博客概念的强烈的推动力。可能会在今年，或者说这一年到一年半的时间，博客网站在寻找盈利模式的时候它们受到一些质疑，现在有一些小的博客网站因为没有很成型的盈利模式而关闭，那您觉得在盈利前景方面，您还坚持您的立场吗？

　　方兴东：一方面，媒体也好，大众也好，一方面对2.0抱有很大的质疑态度，另一方面寄予了过高的期望。博客网真正商业化是在2004年，不到两年时间，希望很快的建立一个规模化的盈利模式，这是在任何一个网站都是不太现实的。2.0的商业模式肯定是需要很长时间的，从2005年概念被大家接受，到2006年融到很多资金，我觉得2.0在中国的发展时间，肯定还需要两三年的发展期。我觉得目前很多2.0网站，对2.0的期望很高，我们自己头脑也发热，认为一下子可以很快的发展起来，这就会得到很大的教训。包括目前很多2.0的网站裁员，实际上也是这种心态的一种代价。我觉得，做2.0，一个创业者也好，还是说到目前已经获得投资的公司也好，做2.0这一年多来最深刻的一个感受。不管别人怎么说，形式怎么样，真的应该踏踏实实的慢慢发展。我觉得，不要急，一急肯定是代价很高。我觉得，未来的互联网肯定是2.0的天下，在全球30%已经是2.0的公司。未来三五年之内超过50%这是顺理成章的。未来就是你的，你这个时候越不能着急。着急的应该是1.0的公司，但是在过去一年里，2.0公司一着急，结果自己走了非常多的弯路。

　　接下来，包括现在很多2.0创业者，我劝他们，你现在真的不需要用风险投资。只要你这种增长能够保持两到三年，那时候风险投资肯定来追着你。现在如果一个公司就像一个人成长一样，需要有一个过程，过早的过多的资金进来以后，反而让公司很多地方出现问题，可能就会变成了欲速而不达。博客网当年始终保持着每个月30%的增长，当时技术也很差，资源也很少；等我们真的拿到一千万美元之后，发展速度反而降下来。

　　实际上我们要搞孵化，搞天使投资，让我自己下定决心要搞这个东西，很大很大一部分原因是因为我们在过去一年里，或者我们在过去七年的创业里头，走了太多的弯路。所以我们可以帮助一些创业者，怎么样少走弯路，很多弯路不要走，大大缩短他们成功的路程。因为这个弯路一走，好几年可能一下子就过去了。

　　主持人：实际上我从您刚才谈话当中，我想到两点。一个来说，您觉得，做Web2.0的企业肯定还是需要从心态上拒绝浮躁。那另外的话，我还是有一点疑问。当我在做企业的时候，我是不是要拒绝风险投资才可能保证我的这种平稳的增长？还是说，当我拿到风险投资以后，我要避免走一些弯路，比如说，我不会过早的放权，有一些决定性的动作不走错，我才可能把这笔钱最大化的利用？

　　方兴东：什么时间引入风险投资，引入多少风险投资，都是问题。比如说像我们一年以前，因为我们一开始是想500万美元就够了，后来投我们的钱太多了以后，我们就想多一点就多一点吧。我们获得的风投少一点，步伐稳定一点，那可能情况就完全不一样了。这个节奏怎么把握？我觉得，走了弯路以后，再回头看，很多东西完全不一样。当时觉得，钱多一点，我们可以发展得快一点。风险投资跟创业者本身也没有大的冲突，但是如果你自己的心态不好，自己走出很多弯路，他们也找你，他们要帮忙，基本上也是帮倒忙。但是这个东西也不能怪他们，如果你们发展好了以后，他们根本不需要来帮忙。不管是怎么样，对于一个创业者来说，对于投资者也好，风险投资也好，我觉得，核心问题还是要自己主导。出了问题，犯了错误，或者说取得了成就，都是要自己承担责任。我觉得，抱怨别人都没用。

　　我觉得，一个网站也好，创业者的心态是很重要的。包括现在打开一个网站，我看这个网站的首页，我就知道这个创业者的心态是什么样的。这是在这一行业经历多了以后，很多经验慢慢掌握了。

　　主持人：最大的经验是什么？

　　方兴东：最大的经验就是不能急。因为我跟很多人说过，比如说myspace做得非常成功，当然人家也是经过三年时间的发展，很多人通过流氓软件，或者是通过别的推广方式，希望一下子流量一夜之间就增长很多倍，快速融很多钱，快速发展起来，我觉得，这个不可能。我觉得作为一个创业者，我自己认为，真的要有三年踏踏实实做的计划。2.0也好，竞争会很多，但是真正一个人能把一个商业模式踏踏实实做三年，稳定增长三年，那不会有什么对手。Web2.0最大的一个东西就是一个人可以搞定的事情，为什么要拉10个人，50个人。等你发展到一定时候，你确实需要增加人手和资源，包括发展足够大以后，需要上市的时候，那肯定会有很大的风险资金。在2.0的时候，怎么样把握这个节奏感，这是成败的关键。