IBM筹措1.8亿美元 下周步入中国风投市场

　　股市如果出现大量中老年股民，必然证明该领域已足够狂热且有利可图，蓝色巨人IBM如今正在中国扮演类似的角色。记者昨天获悉，这家一贯保守的霸主级公司，已经筹措了1.8亿美元，下周就要正式冲入中国的风险投资市场。

　　1.8亿美元对IBM而言不算什么，它上季度的总收入高达226亿美元，利润是22亿美元。同样，今天的国内企业家，对风投也已不再陌生，仅今年前三个季度，中国内地吸引的风险投资总量就逼近16.5亿美元。上个月的分析报告预测，中国将成为继美国、以色列之后的第三大创业国和风险投资国。

　　但IBM的出现绝对是一个标志。“这是蓝色巨人一次史无前例的举动，如果连IBM这么稳健的公司都难耐寂寞，足以说明中国市场的热度，更大规模的风险投资明年入华将毫无悬念，而且今后5到10年里，中国将是对风险投资最有吸引力的地方。”一位风险投资家昨天对记者表示。

　　与其他IT巨头相比，IBM的动作绝对迟缓。早在8年前，英特尔就开始投资中国公司；去年6月,英特尔还专门设立2亿美元的风险投资基金,目标就是中国的科技公司。

　　有证据显示，尽管在财务上保持谨慎，但IBM的投资空间却异常广阔，不但可以砸钱到IT与互联网这些它所熟悉的领域，而且新材料、环保、医药、能源等都可以考虑。实际上，无论是网易、盛大这样的网络公司，还是太阳能、纸业、乳业这样的普通行业，基金在中国都有经典的投资案例，有的回报甚至高达百倍。

　　据悉，IBM唯一不考虑投资的居然是中国目前最狂热的房地产市场，有消息说，可能是因为目前中国对外资介入房地产的政策态度还不够明朗。全球顶级投资银行雷曼兄弟这次将与IBM搭档，也就是说，1.8亿美元并不是IBM一家独掏，整个风险投资基金的具体持股比例要到下周才能揭晓。这再次证明了IBM的小心翼翼，它需要像雷曼兄弟这样的专业机构护航。

　　主持人：您其实一直是博客概念的强烈的推动力。可能会在今年，或者说这一年到一年半的时间，博客网站在寻找盈利模式的时候它们受到一些质疑，现在有一些小的博客网站因为没有很成型的盈利模式而关闭，那您觉得在盈利前景方面，您还坚持您的立场吗？

　　方兴东：一方面，媒体也好，大众也好，一方面对2.0抱有很大的质疑态度，另一方面寄予了过高的期望。博客网真正商业化是在2004年，不到两年时间，希望很快的建立一个规模化的盈利模式，这是在任何一个网站都是不太现实的。2.0的商业模式肯定是需要很长时间的，从2005年概念被大家接受，到2006年融到很多资金，我觉得2.0在中国的发展时间，肯定还需要两三年的发展期。我觉得目前很多2.0网站，对2.0的期望很高，我们自己头脑也发热，认为一下子可以很快的发展起来，这就会得到很大的教训。包括目前很多2.0的网站裁员，实际上也是这种心态的一种代价。我觉得，做2.0，一个创业者也好，还是说到目前已经获得投资的公司也好，做2.0这一年多来最深刻的一个感受。不管别人怎么说，形式怎么样，真的应该踏踏实实的慢慢发展。我觉得，不要急，一急肯定是代价很高。我觉得，未来的互联网肯定是2.0的天下，在全球30%已经是2.0的公司。未来三五年之内超过50%这是顺理成章的。未来就是你的，你这个时候越不能着急。着急的应该是1.0的公司，但是在过去一年里，2.0公司一着急，结果自己走了非常多的弯路。

　　接下来，包括现在很多2.0创业者，我劝他们，你现在真的不需要用风险投资。只要你这种增长能够保持两到三年，那时候风险投资肯定来追着你。现在如果一个公司就像一个人成长一样，需要有一个过程，过早的过多的资金进来以后，反而让公司很多地方出现问题，可能就会变成了欲速而不达。博客网当年始终保持着每个月30%的增长，当时技术也很差，资源也很少；等我们真的拿到一千万美元之后，发展速度反而降下来。

　　实际上我们要搞孵化，搞天使投资，让我自己下定决心要搞这个东西，很大很大一部分原因是因为我们在过去一年里，或者我们在过去七年的创业里头，走了太多的弯路。所以我们可以帮助一些创业者，怎么样少走弯路，很多弯路不要走，大大缩短他们成功的路程。因为这个弯路一走，好几年可能一下子就过去了。

　　主持人：实际上我从您刚才谈话当中，我想到两点。一个来说，您觉得，做Web2.0的企业肯定还是需要从心态上拒绝浮躁。那另外的话，我还是有一点疑问。当我在做企业的时候，我是不是要拒绝风险投资才可能保证我的这种平稳的增长？还是说，当我拿到风险投资以后，我要避免走一些弯路，比如说，我不会过早的放权，有一些决定性的动作不走错，我才可能把这笔钱最大化的利用？

　　方兴东：什么时间引入风险投资，引入多少风险投资，都是问题。比如说像我们一年以前，因为我们一开始是想500万美元就够了，后来投我们的钱太多了以后，我们就想多一点就多一点吧。我们获得的风投少一点，步伐稳定一点，那可能情况就完全不一样了。这个节奏怎么把握？我觉得，走了弯路以后，再回头看，很多东西完全不一样。当时觉得，钱多一点，我们可以发展得快一点。风险投资跟创业者本身也没有大的冲突，但是如果你自己的心态不好，自己走出很多弯路，他们也找你，他们要帮忙，基本上也是帮倒忙。但是这个东西也不能怪他们，如果你们发展好了以后，他们根本不需要来帮忙。不管是怎么样，对于一个创业者来说，对于投资者也好，风险投资也好，我觉得，核心问题还是要自己主导。出了问题，犯了错误，或者说取得了成就，都是要自己承担责任。我觉得，抱怨别人都没用。

　　我觉得，一个网站也好，创业者的心态是很重要的。包括现在打开一个网站，我看这个网站的首页，我就知道这个创业者的心态是什么样的。这是在这一行业经历多了以后，很多经验慢慢掌握了。

　　主持人：最大的经验是什么？

　　方兴东：最大的经验就是不能急。因为我跟很多人说过，比如说myspace做得非常成功，当然人家也是经过三年时间的发展，很多人通过流氓软件，或者是通过别的推广方式，希望一下子流量一夜之间就增长很多倍，快速融很多钱，快速发展起来，我觉得，这个不可能。我觉得作为一个创业者，我自己认为，真的要有三年踏踏实实做的计划。2.0也好，竞争会很多，但是真正一个人能把一个商业模式踏踏实实做三年，稳定增长三年，那不会有什么对手。Web2.0最大的一个东西就是一个人可以搞定的事情，为什么要拉10个人，50个人。等你发展到一定时候，你确实需要增加人手和资源，包括发展足够大以后，需要上市的时候，那肯定会有很大的风险资金。在2.0的时候，怎么样把握这个节奏感，这是成败的关键。